Dashboard Ejecutivo · Montos expresados en miles de colones

Hotel del Bosque Nuboso Monteverde, S.A. · 30 de junio de 2026

Panorama consolidado (miles de colones)

Ingresos acumuladosMiles de colones
Utilidad operativa acumuladaMiles de colones
Utilidad neta acumuladaMiles de colones
Ingresos de junioMiles de colones
Resultado neto de junioMiles de colones
Flujo operativoMiles de colones
Razón corrienteVeces
EndeudamientoPasivos sobre activos

Composición de ingresos

Lectura ejecutiva

Rentabilidad favorableLa empresa mantiene márgenes positivos y una estructura patrimonial sólida.
Liquidez suficienteEl efectivo e inversiones superan las obligaciones corrientes.
Atención en cajaLa utilidad no se convierte totalmente en flujo operativo; cuentas por cobrar y anticipos consumen efectivo.
Alta concentraciónEl Restaurante representa cerca del 77% de los ingresos consolidados.

Gastos mensuales y acumulados

Gastos de junio₡69.725Miles de colones
Gastos operativos acumulados₡419.817Miles de colones
Depreciación acumulada₡39.852Miles de colones
Gastos financieros acumulados₡4.528Miles de colones

Principales gastos acumulados a junio

RubroAcumulado% de ingresos
Salarios, comisiones y beneficios sociales₡232.76534,1%
Servicios, comisiones, suministros y limpieza de habitaciones₡22.8703,3%
Servicios, comisiones, suministros y limpieza A&B₡19.2642,8%
Servicios públicos₡21.6113,2%
Alquileres₡20.3353,0%
Comisiones Peek₡15.2372,2%
Mantenimiento₡13.6812,0%
Suscripciones₡10.7711,6%

Lectura

El gasto está concentrado en personal. Este rubro representa 34,1% de los ingresos y más de la mitad de los gastos administrativos y operativos.

Junio cerró con gastos por ₡69,7 millones y una pérdida neta de ₡14,1 millones. El comportamiento mensual debe revisarse frente a ocupación, cubiertos e ingresos por unidad.

Seguimiento recomendado

Incluir cada mes presupuesto, variación absoluta, variación porcentual y acumulado por rubro.

Separar personal, servicios, mantenimiento, plataformas, alquileres y depreciación entre San Lucas, Chira y administración compartida.

Unidades de negocio

La separación es preliminar. Las partidas compartidas todavía no han sido distribuidas, por lo que la utilidad por unidad no es definitiva.

Estado de resultados por unidad (miles de colones)

RubroRestauranteHospitalidadNo segregado / CompartidoTotal
Hospedaje₡0₡142.537₡0₡142.537
Alimentos₡407.473₡8.954₡5.772₡422.200
Bebidas₡92.791₡0₡11.130₡103.921
Transportes₡0₡0₡9.128₡9.128
Comisiones₡0₡0₡2.554₡2.554
Otros ingresos operativos₡955₡1.137₡1.139₡3.231
Total ingresos₡501.219₡152.629₡29.724₡683.572
Costos de alimentos₡70.306₡8.286₡5.296₡83.888
Costos de bebidas₡20.594₡954₡1.594₡23.143
Otros costos₡9.567₡1.101₡0₡10.668
Total costos de ventas₡100.468₡10.341₡6.890₡117.698
Utilidad bruta₡400.751₡142.288₡22.834₡565.873
Gastos administrativos y operativos₡95.941₡61.928₡261.948₡419.817
Utilidad operativa preliminar₡304.811₡80.360(₡239.114)₡146.056
Depreciación y amortización₡0₡0₡39.852₡39.852
Diferencial cambiario₡0₡0₡1.928₡1.928
Gastos financieros₡0₡0₡4.528₡4.528
Otros ingresos / gastos netos₡0₡0(₡3.991)(₡3.991)
Utilidad antes de impuestos₡304.811₡80.360(₡281.431)₡103.739
Impuesto sobre la renta₡0₡0₡31.207₡31.207
Utilidad neta preliminar₡304.811₡80.360(₡312.638)₡72.532

Análisis financiero ejecutivo Corte junio 2026

El cierre de junio muestra una empresa rentable, líquida y con bajo apalancamiento. Al cierre de junio de 2026, Hotel del Bosque Nuboso Monteverde, S.A. acumuló ingresos por ₡683,6 millones, una utilidad operativa de ₡146,1 millones y una utilidad neta de ₡72,5 millones.

El margen bruto alcanzó 82,8%, mientras que el margen operativo fue 21,4% y el margen neto 10,6%. Estos resultados reflejan una operación rentable; sin embargo, el peso de los gastos administrativos y operativos, equivalentes a 61,4% de los ingresos, limita una mayor conversión del margen bruto en utilidad final.

La estructura financiera es sólida. Los activos totales ascienden a ₡1.474,8 millones y los pasivos representan apenas 18,9% de los activos. La empresa mantiene un patrimonio de ₡1.196,0 millones y una razón corriente de 2,46 veces, lo que evidencia capacidad suficiente para atender sus obligaciones de corto plazo.

El principal punto de atención se encuentra en la generación de efectivo. Aunque la utilidad neta fue de ₡72,5 millones, el flujo operativo alcanzó ₡35,3 millones. Esto implica una conversión aproximada de 48,7%, afectada principalmente por el aumento de cuentas por cobrar, la reducción de ingresos diferidos y la disminución de cuentas por pagar.

Fortalezas financieras

Rentabilidad positivaLa operación genera utilidad a nivel bruto, operativo y neto.
Liquidez suficienteLos activos corrientes superan ampliamente las obligaciones de corto plazo.
Bajo apalancamientoLos pasivos representan menos de una quinta parte de los activos.
Patrimonio robustoLa mayor parte de la estructura financiera está respaldada por recursos propios.

Temas que requieren atención

Gastos operativos relevantesLa estructura administrativa y operativa consume 61,4% de los ingresos.
Conversión de utilidad en cajaMenos de la mitad de la utilidad neta se convirtió en flujo operativo.
Alta concentración de ingresosAlimentos y bebidas representan aproximadamente 77% de los ingresos.
Separación por unidad pendienteAún no es posible concluir la rentabilidad final de San Lucas y Chira sin distribuir gastos compartidos.

Lectura financiera por área

ÁreaConclusión ejecutivaValoración
RentabilidadLa empresa es rentable, con margen operativo de 21,4% y margen neto de 10,6%.Favorable
LiquidezRazón corriente de 2,46 veces y capital de trabajo positivo de aproximadamente ₡227,9 millones.Fuerte
EndeudamientoLos pasivos representan 18,9% de los activos; no se observa presión financiera elevada.Moderado
Flujo de efectivoLa operación genera caja, pero la conversión frente a la utilidad neta es limitada.A vigilar
InventariosEl saldo de ₡103,8 millones requiere control de rotación, máximos, mínimos y mermas.A vigilar
Unidades de negocioSan Lucas concentra la mayor parte de los ingresos; Chira debe evaluarse por ocupación, tarifa y retorno sobre activos.Requiere separación

Conclusión

La posición financiera es sana. La prioridad está en medir la rentabilidad por unidad, controlar el gasto y mejorar la conversión de utilidad en efectivo.

El siguiente paso es cerrar la distribución de gastos compartidos y emitir resultados definitivos de San Lucas y Chira.

Riesgos y decisiones recomendadas

Mapa de riesgos

Decisiones prioritarias

1. Cerrar la separación por unidadAprobar criterios de prorrateo y emitir resultados mensuales por San Lucas y Chira.
2. Revisar inventariosEstablecer rotación, máximos, mínimos, mermas y conciliación física mensual.
3. Fortalecer la cajaDar seguimiento a cuentas por cobrar, anticipos e ingresos diferidos.
4. Medir productividadRelacionar costo laboral con ingresos, ocupación, cubiertos y horas productivas.
5. Formalizar partes relacionadasMantener contratos, tasas, plazos y cronogramas actualizados.